2019国有存量资产研讨会,江苏国企论道资产盘活与增值

发布时间:2019-08-15

 

城市更新,已经成为时代共识。进入到精细化资产运营管理的存量更新,需要更适合的方式去可持续激活资产,实现资产增值。

 

十九大对优化存量资产配置等方面提出了更高的要求,国企作为存量资产持有的重要主体,成为了受人瞩目的关注对象。从中央办公厅到各省国资委,陆续发文鼓励国有企业盘活存量资产,提高资产使用效率;优化债务结构,积极合规开展资产证券化业务。

 

8月15日,在大气旖旎的苏州凯悦酒店,由明源云空间、明源地产研究院发起,联合苏州房协共同主办的2019国有存量资产研讨会(苏州站)圆满落幕。此次研讨会,以「盘活·增值」为主题,近130位国有企业资产管理者与现场的资深资产运营人、一线机构投资人,通过资管理论结合实战经验的面对面碰撞,探讨国企“资”与“管”高效协同之道。

 

△国有存量资产研讨会 - 苏州站

 

研讨会上,由南京明源云云空间事业部总经理张健进行开场致辞。张总表示:明源云作为国内领先的地产生态链智能商业服务商,致力于让地产生态链更智慧。明源云搭建了地产界最强的智能商业研究与学习平台——明源地产研究院,通过对明源全国5000多家地产企业客户的深入研究和积淀,推动管理创新,持续提升房地产行业整体管理水平。南京明源云未来会持续组织行业交流活动,让江苏地产同仁前行有伙伴,作战有武器,发展有资源!

 

△南京明源云云空间事业部总经理 张健

 

苏州市房协常务副会长杨建国为本次活动致辞,杨会长表示:苏州市房协成立28年来,一直坚持履行“协调、服务、维权、自律”职能,充分发挥政府与企业之间的桥梁纽带作用。

 

在新的时代背景下,苏州市房协将继续坚持“开门办会”,面向房地产全产业链,创新思想、创新方法,努力把自身打造成为一个卓越的创新型行业公共服务平台。这正是我会协助、指导会员单位——明源地产研究院主办本次专题研讨会的初衷。作为行业协会,希望广大的资产运营商,在传统住宅开发业务以外,能够通过科学有效的运营管理,实现存量资产的“盘活+增值”双重目的,为破解行业多年难题发挥更多的“正能量”。

 

△苏州市房协常务副会长 杨建国

 

研讨会正式开始,明源地产研究院副院长黄乐从提升资管能力出发,认为资产管理是一项系统性工程,企业需要从顶层设计出发,进行认知升级、组织重塑、精益管理、数字赋能等一系列管理创新与改造。黄乐表示,“随着政策松绑,国企改革进入快车道。再加上外部市场变化和政策红利的多重叠加,对于坐拥海量资产价值金矿的国有企业而言,这是一个最好的时代!”

 

 “善用数字化技术工具,掌握先进的资管能力是掘金存量资产的关键。”但黄乐同时指出,“千万不要为了数字化而数字化,其最终目标一定是为管理服务,为业务赋能。对于国资企业的资管数字化落地,建议匹配【资产盘点——资产盘活——资本优化】三个阶段的战略目标。”

 

△明源地产研究院副院长 黄乐

 

中盈仁合执行董事穆宏以《商用物业资产管理与运营提升》为主题,分享了商用物业全流程资产管理、运营提升资产管理价值、投资测算与估值等内容。结合目前的金融政策和经济环境变化,穆宏表示:“国有资产,运营为王!做好从投资、开发到经营的各个环节,提升NOI就是资产管理的核心目标。”

 

△中盈仁合执行董事 穆宏

 

房地产行业由于金融化程度高,且单笔资金规模大、使用时间长、资金来源易受政策影响等原因,资金问题向来备受关注。

 

中投咨询研究中心主任王小文针对政府投融资体系创新,分享了城投转型与国企改革内容。王小文认为,融资平台游走于政府和市场之间,其转型发展,是一个逐步弱化政府属性的市场化过程,且表示,“实现管资产到管资本的转化,需要以国有资本运作平台为抓手,以分类监管完善市场竞争,以混合所有制提升企业效率。”

 

△中投咨询研究中心主任 王小文

 

「盘活·增值」2019国有存量资产研讨会·苏州站将以此为契机,通过搭建资本、资产与资管互相交流切磋的平台,为江苏国有企业存量资产管理提供更多的理论和实践基础,实现更高效更强大的资管力!

 

△国有存量资产研讨会 -苏州站大合照

 

 

 

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